面相学与古代人才选拔

    人力资源管理和面相学相比起来无疑是一个时髦的现代词汇，然而，对于中国这一东方文明古国而言，人力资源管理其实并非一个新鲜概念，几千年的治国长史就能构成一部关于人力资源管理的鸿书巨著。

    古代的人力资源管理体系中，有一项为人诟病却贯穿几千年的有力工具——相面。相面作为相术的一种，被广泛应用于人才选拔环节。在现代社会，选拔人才往往采取的是各种各样的“人才测评”手段，而在古代，相面便是这种“人才测评”的方式之一。古人在人力资源管理活动中，通过观察气色、相貌、精气神、行为、举止等，来判定对方的阅历、偏好、性格、专长，以推断对方能胜任的官职。

    很多人都认为相面术就是那些江湖术士的敛财伎俩，事实上，发展至今已逾千年的面相学，其所囊括的学问可谓博大精深，并在发展之初就迅速地从民问涌入了宫廷，后为历代明君和谋士所推崇，并被着重运用在用人策略上。可以说，面相学直接促进了君王和臣士对朝内贤能和下属的管理。凭着精准的相术，能够将人才资源最佳分配，由此统筹协调各类政事，这样看来，古人学面相与现代学MBA，二者所能达到的管理功效其实是不相上下的。

    据古籍记载，尧、舜、禹三帝，谢及夏、商、周三代开国君主，已经开始通过观察人的面貌、语言、声音、风度来选拔人才，这种遴选人才的方法无疑可以视作最初的面相学萌芽。后世的不少文人学士将其作为一项学问进行研究，并编撰成著述流传，而相面术也在朝廷人才选拔中得到了广泛的运用。

    将面相学与虚妄的迷信学说隔离开来，不是一件容易的事情。单从老祖宗以面相断人才的经验可以看到，面相学的确是一门博大精深的学问，且渊源已久，可以说是集合医学、统计学、易学等于一体的学问，绝对不能妄自否定它的科学性。然而，相面术历经数千年，现已渐渐步人歧途，成为遍布街头巷尾的江湖骗术，被不公平地蒙上了浓厚的迷信色彩。尤其是新生代的年轻人，宁愿相信准确率极低的西方星座学，也不愿意相信更为科学的面相学，这不得不说是一种悲哀。

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